Os serviços da KNA Consultoria foram desenhados para atuar exatamente nos pontos que mais travam o faturamento e a eficiência das agências, sempre de forma personalizada, prática e aplicada à rotina real.
Organizar processos, definir fluxos entre áreas e criar previsibilidade para a rotina, reduzindo improvisos e a dependência excessiva do gestor.
Os treinamentos são práticos e adaptados à rotina da agência, com supervisão para garantir aplicação real, melhoria na comunicação e qualidade das entregas.
Trabalhamos organização do tempo, tomada de decisão e supervisão da equipe, reduzindo o peso da operação e abrindo espaço para crescimento estratégico.
Identificamos falhas de comunicação, atendimento e postura, trazendo clareza sobre ajustes necessários para fortalecer a imagem e evitar perda de oportunidades.
A comunicação desorganizada gera ruído, retrabalho e perda de informações. Estruturamos padrões para comunicação interna, garantindo clareza, alinhamento e profissionalismo.
Apoiamos a organização de tarefas, informações e acompanhamentos com ferramentas acessíveis, reduzindo perdas e facilitando o controle do gestor.
Se você quer entender como estruturar sua agência de forma humana e eficiente, me chame no whatsapp.